周不器对业务采取了放任的态度，交给了张一明、许亮杰和贺阳，分工比较明确。
    主要就是张一明。
    m6以上的高管，基本都很清楚了，也许几个月后，张一明可能就会晋升为集团总裁。
    不过，总裁的位置至关重要。
    要多多磨练才行。
    每个人都想当总裁，都想大权在手。如果这件事处理不好，就容易出现各种各样的明争暗斗，为了那个位置去争、去抢，甚至使用一些不规矩的手段。
    付红亮的事件，就是提醒。
    这件事在贺阳和孟厚坤的引导下，得到了很完美地解决，并没有对付红亮的个人名声造成什么影响。
    反而是激发了内部的众志成城，认为付红亮管理的helo太成功了，遭到了竞争对手的陷害！
    结果就是，他对helo团队的掌控力更强了、威望更强了，带团队的效果更好了。
    外部对手肯定是害怕他了，才会构陷他。
    这太值得尊敬了！
    不过，这只是执行层面的完美解决。
    周不器站在更高的位置，觉得要有思想层面、战略层面的改善。
    付红亮事件不算大。
    哪怕他真的洗不清了，要被开除，影响力也比较有限，他也就是个m5，是helo的负责人而已。
    如果不做好预防，要是哪天有人想当集团总裁，然后把同样的套路用在张一明身上，那影响力就太大了。
    替换总裁，对企业来说就相当于大换血。
    必须要扼杀住那些人妄想成为集团总裁的念头才行。
    想当总裁可以，先看自己有没有那个水平！
    天将降大任于何人？
    动心忍性，曾益其所不能者也。
    怎么办？
    周不器思考了几天，有了方案。
    就是一条，折磨张一明！
    此前价值1亿美元的处罚结果，已经引起全公司员工的震惊了，甚至有很多人为他鸣不平，觉得这处罚力度太大了，太吓人了。
    现在看来，还远远不够！
    这天早上，周不器开了决策委员会。
    会上只有一个主题，就是批评张一明。
    要求每一个人都发言，只能批评，不准夸奖。从不同的角度、不同的方向给张一明扒皮，指出他在管理、用人、思路、工作方式等诸多方面的问题。
    哪怕是一丁点的小毛病，也可以指出来。
    虽说此前周不器跟张一明有过沟通，可真进入了这种场合，张一明也有一种头皮发麻的感觉。会议室里，每一个高管都在严厉地批评自己，毫不留情、毫不客气！
    张一明脸色煞白。
    一开始的时候，他嘴角还能勉强挤出微笑，到了后来已经僵硬了，只能是一边记录自己的缺点，一边机械化地回答，“我知道了”、“以后一定改正”、“下不为例”、“感谢你的批评和建议”……
    这一幕，让很多人都心有不忍。
    周大老板，太特么残酷了！
    人家是紫微星的高级副总裁，是最高级的高管，为公司做出了巨大的贡献。如果说周不器是紫微星的第一大功臣，那么张一明就是紫微星无可争议的第二大功臣。
    现在可好，张一明被骂得狗血喷头！
    不知道的，还以为周大老板要玩一出兔死狗烹的戏码呢！
    很多人一边批评，一边心里滴血。
    如果自己是张一明……换位一下，恐怕承受不住这种屈辱，太委屈、太羞辱、太折磨人了！
    明明做出了巨大的贡献，不受夸奖，反要挨骂？
    什么人能承受住这样的委屈？
    这个集团总裁，真不好当啊！
    尤其是体制内出身的副总裁郭丹，都吓傻了。
    这什么情况？
    批判会吗？
    整个决策委员会的所有核心高管，都把矛头对准了张一明，这种语言的力量，是可以杀人的！心理脆弱点的，可能直接就开窗户跳下去了。哪怕心理强大的人，也很容易抑郁。
    她的眼睛一直盯着张一明。
    就觉得小张好可怜。
    身边放着一包抽纸，在不停地擦汗，脸色死白一片。
    坚持了1个多小时。
    决策委员会结束了。
    张一明感觉自己都堆在那了，一动也不动。郭丹不忍心，就想走过去安慰几句，然后扶他起来……
    没想到，她刚一起身，周大老板严厉的声音又传来了，“所有人都不要动。决策委员会的议程结束了，不过今天大家对一明同学的批评和建议都很好，借着这次机会，不如就一劳永逸。把所有能够向张一明汇报的m4以上的管理者，都叫过来！”
    “嘶！”
    倒吸凉气的声音，响彻在了会议室里。
    天啊！
    还没完！
    批判大会还在继续，甚至升级了！
    刚才的批判，至少还在核心高管层，还是小圈子。
    这下厉害了！
    把张一明的那些手下都叫过来了！
    让这些人当着所有高管的面去批评张一明，指出他在工作中可能出现的错误、疏漏和管理方式的问题，这是众目睽睽之下，一记记的耳光往他脸上扇啊！
    当周不器的这句话说完，别说郭丹这种女士了，在场的很多男性都心头一紧，好似有一种巨大的恐慌感。
    不对劲啊！
    太过了吧？
    简直是杀人诛心！
    管理是有一套方法的，最简单的方法就是一个优秀的领导在夸奖一个员工时，要当着众人的面夸赞，这样效果会更好。在批评一个员工的时候，要把他叫到办公会，单独批评，这样效果更好。
    如果反了，那就容易出事。
    单独叫到办公室夸奖，那是锦衣夜行，会让人失望；公开批评，会让人的自尊心承受不住，可能会彻底崩溃。
    可是，周大老板在对待张一明的问题上，恰恰是往反道上走！
    要在所有人的注视之下，让张一明承受最大的折磨。
    尤其是许亮杰，他心中很慌张，甚至产生了某种恐惧。
    他能明白周不器的良苦用心。
    弹簧是有弹性的。
    压力越大，反弹的力量就越大。
    人就像弹簧。
    压力就是积蓄力量，是厚积薄发的过程。
    可是，这代价未免太大了吧？
    设身处地地想一想，许亮杰打了个寒颤，感觉自己未必能扛得下来！
    这得是多大的心脏，才能忍受着这份自尊心的打击？
    这份羞辱感和委屈感，谁能扛住？
    要是玻璃心一点，这次会议结束，可能命就没了。
    而这……这就是晋升集团总裁的代价吗？
    恍惚之间，许亮杰就觉得那个位置距离自己太遥远。
    这一刻，他对企业的管理，似乎有了更深的一层认识。
    企业的所有岗位，大致可以分为四大类：动作执行层、任务执行层、战略管理层、战略决策层。
    虽说这里是决策委员会，可大部分都是提建议的。
    真正能拍板做决策的人，也就是周不器了。
    现在，要增加张一明了？
    许亮杰认为自己处在战略管理层的类型中，想做这一层的高管，要做到三件事：一，能够背负巨大的压力；二，能够承受非一般的焦虑；三，能够在混乱中找到方法。
    可是这一刻，他认识到了自己与战略决策层的差距。
    这一层很酷。
    也很残酷。
    注定是一场孤独的游戏。
    就像此时的张一明，被几十个人包围着批评，就像战场上被敌军包围的孤独的战士。
    别的层级，面对的是苦和累。
    战略决策层，玩的却是生与死。
    做企业，就是做人。
    成功了，是生。
    失败了，是死。
    所有未来的巨额回报，都是当初在生死线上的挣扎，风险与收益成正比，最大的风险当然就是生死的风险。
    就比如此时的张一明。
    这就是创业精神啊！
    紫微星已经是大集团了，难免出现了一些大企业病，比如付红亮事件，争权夺利甚至都到了“构陷”同事的程度了。
    周大老板搞出来的这场批判大会，一方面是提拔张一明为集团总裁的信号，一方面也是他希望张一明能够帮助紫微星重拾创业精神的理想。
    听着那些年轻人毫不客气地对张一明展开批评，许亮杰有些走神。
    很多念头也就放下了。
    相比于努力，心力、格局、愿景、动机水平和性格，才是能力背后的驱动系统。
    忽然间，许亮杰有些佩服重重包围中的张一明。
    甚至心底默默为他加油打气。
    希望他能顶住，能够扛下来。
    被接连五六十人接连地痛批，一旦承受住了，那就是心如大海、彼岸花开。
    决策委员会的高管们，都有些神色动容。
    那些平时需要向张一明汇报的下属们，还是第一次参与到这么重大的场合下，还是当着集团最高层的面。
    谁挑的点准确，谁批评的角度更高级，谁说不定就能进入某位高管的法眼！
    不同的层次，思考问题的方式也不一样。
    在这种激动、热切和亢奋的心情下，新来的这波45人的下属团队，对张一明展开了一波又一波地批评。
    宛若剥茧抽丝。
    连生气摔碎一只茶杯破坏了公司的财物这种事，都摆在了台面上。
    每人有2分钟的讲话时间。
    轮番上阵，谁都不能错过。
    不说张一明怎么样，决策委员会中的高管都受不了了。
    刚才，他们已经开会1个多小时了。
    现在，这45个人每人讲话2分钟，又得一个半小时！
    靠！
    活人恐怕要被尿憋死！
    难怪刚才开会的时候，周不器一口水都不喝，在这等着呢！
    这是想把所有人一起折磨啊！
    太狠了！