很多人可能不明白,第九实验室这么辛辛苦苦做嫁衣裳又是为何。
以他们今时今日的能力,和实力,安安稳稳的赚钱不就好了吗?
为什么非得要去挣那些虚名?
其实肖锋也额不想啊!可是企业做到今天这般地步,就已经不仅仅是一个企业自己运营的问题了。
而是涉及到方方面面,社会责任感,社会认同度,以及社会影响力等等,都是问题。
尤其他看重的是社会影响力。
尤其是他可是想把第九实验室做成辉瑞,默氏,强生那样的百年老字号的。
想要让企业地久天长的生存下去,那口碑自然就是少不了的。
而且你看现在互联网领域那两家巨头,为什么话语权那么大,活得那么滋润?
还不是他们产投结合做的好?
当年自己疯狂成长的时候,也顺手投资扶持了很多一批其他的互联网公司。
所以现在在大半个华国商界,只要你去细查很多公司背后的股份,都很难能看不到这两家公司的身影。
正是因为早年这种疯狂的投资参股的行径,才让他们在今时今日的国内商业圈里,有了超然的影响力。
甚至可以说,他们说的一句话,对很多企业而言,那真的堪比金科玉律。
而且有时候明明是他们犯了错误,可是都不用他们自己站出来澄清什么。
旁边就已经跳出来一票小弟出来护主了,这也让他们在国内商界不管是做什么,都是事半功倍。
这就是自己发财不算好汉,有钱大家一起赚才是真英雄的好处。
今后第九实验室的未来,注定是要大举走出国门,进军全球的。
而且随着他们实力的增强,将来国外的一票药企,注定有不少是要被他们碾压淘汰的。
这可是砸掉了欧美那些传统豪强的金饭碗的,你说他们到时候会怎么做?
掀桌子是肯定的,到那个时候,保不齐他们会使出比现在还严格的制裁手段。
那时候怎么办?
难道还是第九实验室孤老哥一个,自己硬抗?
那可就太不智了,等到那个时候,第九实验室如果在身边,已经培养起了一个产业集群。
一整条的产业链,从上游到下游,他们能做到全覆盖。
再加上身边还有一大帮的海内外小弟,给他们出面当打手。
到时候你就算制裁有能怎么样?
都不用他们亲自出面,他们这帮小弟就会主动跳出来帮他们挡枪。
甚至有些小弟,更能够化身为恶犬,主动出击帮他们去战斗。
这就是豢养小弟的好处……
有钱大家一起赚,有难自然是大家一起扛……
所以这才是肖锋提早布局这个劝业基金的主要目的。
关振海提出来的这个想法,肖锋觉得非常不错。
还真别说? 这次把这家伙找来开会? 还真是找对了。
此前他和何小君合计的是,这个劝业基金? 首先要扶持的? 还是他们公司内部那些有想法,想要出来创业的人。
毕竟一方面是对这些人知根知底? 而来这些人都有一定的技术实力,他们做事业都靠谱信得过。
另外就是? 从他们上下游产业链里挑选一批人出来? 进行重点培养。
没技术的,就给他们技术,让他们升级转型。
可是现在停了关振海的话之后,他们才突然发现? 他们的格局还是小了。
关振海提出来这套辉瑞的理念? 就非常合适他们未来的发展,甚至可以说和他们劝业基金未来的发展方向不谋而合。
他们完全可以直接,搬来就用。
“嗯,这样咱们的战略目标就更加明晰了。非常好,咱们就按照辉瑞的这个方法办。”
肖锋和何小君对关振海的提议都表示了赞同。
而这个时候? 另外一边的何方舟,也干咳了一声。
三人扭头一看何方舟这模样? 就知道他肯定是有话说了。
“嗯,那个肖总? 何总,你们看? 咱们这劝业基金? 是不是还可以放宽一些投资范围。”
“哦?你是有什么新的创意吗?”
肖锋笑着问他到? 没想到何方舟倒是没客气的点了点头。
“嘿嘿,还真是有,其实是这样的。咱们在关注上下游产业链的同时,是不是也可以关注一些外包企业?”
“嗯?外包企业?咱们第九实验室还有外包企业吗?”
肖锋听了也是一愣,然后随口就问了何小君一句。
何小君听了之后,也是尴尬的挠了挠头:“嗨!这个怎么说呢?还真就把这件事给忘了。”
原来像第九实验室发展到今天这般规模,他们有一大部分实验,肯定是已经外包出去的、。
就比如现在在高新园区,靠近大兴岛那边的几个产业园里,现在就生活着大大小小数十家数据收集公司,和各种实验室。
而这些数据分析公司,和实验室,基本就都是靠着第九实验室的外包任务活着的。
像第九实验室这样的企业,发展到今天这般地步,每天都要进行无数的实验,进行数据采集和分析。
如果这些实验,全都自己做,那会非常影响他们的工作效率,而且还会大大的提升成本。
就比如一个课题组,只有五十个人的情况下,他们想要达到一个目的。
为了达到这个目的,他们设计了三套实验方案。
那么他们就要把这三套方案全都做一遍,然后互相对比印证,那套方案最省时省力,节省成本。
并且在实验的过程中不断的进行数据优化。
甚至可能实验还会在进行过程中失败,那么他们就要在这个过程中,不断的反复推敲验证到底是那个步骤出现了问题。
这样搞下来,这三套实验很有可能会做一整年,甚至更长的时间也说不定。
可是如果在公司内部,同时进行这三套实验,那就需要非常高的人力成本,并且会消耗更多的资源。
大大提升项目成本,导致经费不足等等问题。
所以当遇到这样的情况时,最好的办法就是把实验步骤外包了。
把整个实验过程打散,打乱,然后分包给外界不同的实验室,和数据收集公司。
让他们去完成不同的步骤,然后在固定时间,把数据汇总。
这样三套方案,就能够同期进行,更加方便项目组队三套方案进行同期的监控。
甚至他们还可以把实验的不同步骤,分段拿出来,进行不同的实验组合,进行科研创信。
这就是当下各大医药公司,最常用的实验和科研数据收集的方法。
这种办法,不光盛行在医药领域,在其他科研领域也同样非常适用。
比如在软件工程领域,也是如此。
谷歌,苹果这样的大公司,每年都会养活无数印度的软件开发外包承接企业。
甚至在国内,也有不少这样专门承接外国大型数据开发的软件企业。
而在魔都,和京城,更是有不少实验室,也是靠着专门承接国外大型药企的外包工作而活着。
而在医药领域,在外包方面做得比较好,可以拿出来做典型的就还是辉瑞了。
比如最近几年,他们在肿瘤靶向药研发上面,就进展速度非常快。
要知道靶向药的研发过程,对于很多药企而言,都是非常痛苦而且漫长的。
以往搞这种药物的研发,那长周期,大手笔的投入是避免不了的。
甚至很有可能当项目的带头人,都已经挂了,这个项目还没有出成果呢。
还要有他的徒弟来接手,继续对这个项目进行研究。
一个项目,持续二三十年,都是稀松平常的事。
可是最近几年,辉瑞在靶向药方面就连续取得突破,连续推出了好几款非常成功的药物。
原因就是他们对整个实验的流程,进行了重新设计。
原先医药公司的理念就是,让一个项目组去不停的进行试验,直到最终得出成果。
之所以不找外界帮手,主要原因还是怕泄密。
而现在辉瑞公司,则是对一个项目,设计好几套方案,而且每套方案都分段,并且进行黑匣子处理,然后在分包出去。
这样也就算分包公司,拿到了他们要做的课题,也并不知道这课题的结果会有什么用。
他们只能像螺丝钉那样,按照辉瑞的要求,去完成实验,并且进行数据采集。
而辉瑞那边,会实时监控,从全球各地汇集来得数据,并且汇总。
然后根据数据,进行判断,到底是那个步骤出现了问题,实验的那个步骤,需要改善。
这样很快就可以完善一款药物的理论方面的研究,然后迅速进入临床试验阶段。
而且他们还把分包公司,设立在了全球各个地方。
这样一来,哪怕是漂亮国这边到了晚上,他们的科研人员已经下班了。
可是亚洲这边的实验室又刚好到了天亮该上班的时候,所以实验根本就不用停。
他们可以把米国这边分包公司的数据,收集来发送给亚洲那边的实验室,让他们继续。
然后等到亚洲这边一天结束了,他们又可以把收集来的数据发到欧洲……