最令人惊喜的是，系统增设了类似病例智能分析，这项功能并不在华仁的招标需求范围内，可在座众位评选老师看过后，对此作出的反应竟如出一辙。
    实在太过震撼。
    这套系统不仅百分百满足了科室病历的日常维护要求，更是锦上添花，弥补了许多医院想做而又做不到的一点。
    心内科每年都有源源不断的病人输入，心脏类疾病发生的情况层出不穷，病历录入与管理成为众多医师头疼的问题。
    以上倒是其次，最难的是一到每年高发季节，门诊住院部人满为患，病人就诊及住院治疗的全过程，主治医生必须一遍又一遍的翻看以往病历，根据前后指标数据的变化，以此展开下一个疗程的治疗方案。
    这样不仅耽误时间，更在无形中拉长了病人的治愈疗程。
    心内科住院部一共三层，床位将近五百，华仁的医资力量再怎样雄厚，也做不到患者与医生一对一的治疗。
    在医院，医师组通宵达旦加班的现象不在少数，病人反馈住院期间医生不尽职的愤怨也时有发生。
    但往往此类的医患矛盾，并不是医生不尽责，是真的分身乏术。
    就像幼儿园一样，一个老师要管全班几十位小朋友，人总会有精力不济的时候，几乎不可能实现对每个孩子全方位无死角的照顾与关心。
    而希杳科技增设的病例分析功能，嵌入了智能引擎，医生在录入病人症状及各项检查报告后，右边窗口会自动弹出近五年类似病例的条数，点开条数链接，弹出类似病例列表，按照相似度从高到低依次排列，第一时间为医生提供治疗方案的参考与比对。
    听上去似乎就是在教医生怎样偷懒，实则从医疗技术长远的发展来看，实现大数据模块智能化，会是十年乃至几十年后的必然趋势。
    演示的时间并不长，但内容的充实度，是前几家公司完全无法比拟的。
    看完整个项目流程，朱韵已是满脸欣慰，觉得自己今天这一票不投的话简直就是违心。
    可以看得出来，不仅是评选老师，就是在场所有参加竞标的公司，包括云腾在内，已然是另一番心境。
    云腾技术总监曾志飞，暗含赞赏的目光已落在裴衍身上良久，长江后浪推前浪，从事医疗健康产品十多年，他从未想过有一天会像现在这样，不在乎竞标结果如何，而全身心的去关注一个竞争对手的产品设计理念与前景。
    希杳科技的这套病历系统，即便不能运用于华仁，往后走出市场，也能在医疗领域内大放异彩，成为未来实现智能就诊方向的重要一笔。
    根据抽签顺利，云腾是最后一个上去。
    作为本土稳扎稳打的龙头软件公司，无论从需求满足度，还是整体构架的设计都完美到无可挑剔。
    报价方面暂时对外保密，只有华仁内部几位评选老师知道。
    但按照往常惯例，价格大致会在超出市场值百分之五左右浮动。
    竞标演示结束，在场公司需要移步到隔壁会议室静待中标结果。
    演示室的大门合上那刻，朱韵忍不住地叹了口气。
    朱主任似乎有些为难?财务科科长笑着打趣。
    朱韵还没开口，后勤那边也插进话来：确实纠结，单从软件方面来讲，希杳科技明显更胜出一筹，可从以往的项目经历与公司实力来看，云腾还是最为稳妥的。
    第257章 云腾的橄榄枝
    是啊，毕竟云腾跟华仁已经合作了两次，知根知底，项目后期的维护与升级相比其他公司更有保障一些。
    后勤科长说到这里顿了顿，拿话问朱韵的意见：朱主任以为呢?
    朱韵沉默了一阵，直言道：就我个人而言，我更看中希杳科技的病例智能分析版块，这对我们临床来讲真的太实用了，如果以后能把这部分功能延伸到院内所有科室，会是华仁在突破智能化就诊领域的一个新的里程碑。
    在其位谋其职。
    不得不说，不愧是一科主任，看待事物的角度与眼光，远比他们长远深刻的多。
    只是有一点还待斟酌。朱韵说出自己的顾虑，从资料来看，希杳成立不足一月，且公司规模极小，像这样的创业型公司，会存在很大的项目烂尾风险。
    朱韵这句话即刻点醒了后勤科长。
    对方连忙赞同的点头，经他手的项目招标，最难忘的就是四年前那次ERP设备导入系统。
    项目进行到一半，中标公司突然破产倒闭，无法整个项目只好被迫中断，焦头烂额之际，又匆匆忙忙地找下家，几经波折，总算在半年后圆满交付。
    云腾资金链雄厚，扎根蓉城十几年，且近期还成功入选政府重点扶持科技类企业，所接项目大多评级优秀，只要一年内不发生重大变故，把项目交到云腾手里，基本可以百分百的放心。
    可不难看出，朱主任是真的很看好希杳的那套方案。
    哎，不好办啊。
    要是希杳与云腾两家能综合一下就好了。
    可惜招标有招标的规则，不能同时选两家。
    后勤科长想到这里，脑子突然灵光闪现，猛地一拍桌子：我倒有个办法。
    朱韵向他看过来。
    --